Creative Problem Solving with Gamification Techniques (Design Thinking)培訓

在這個由講師指導的香港現場研討會培訓中，參與者將學習如何應用Design Thinking的五個階段，以更好地瞭解產品或服務的最終使用者遇到的問題，然後制定解決這些問題的最佳方法。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 使用創造性的策略，將客戶的需求與技術上可行的解決方案相匹配。
• 制定戰略以增加客戶價值並增強產品和服務供應。

這個由講師主導的現場培訓 (線上或線下) 旨在幫助希望了解和應用Design Thinking方法論以推動創新和改善商業解決方案的初級到中級專業人員。

培訓結束時，參與者將能夠：

• 了解Design Thinking的核心原則及其在創新中的作用。
• 將Design Thinking的五個階段應用於解決問題。
• 利用創意技術和工具來促進創造力。
• 實施Design Thinking策略以改善流程和提高效率。

這種由 講師指導的 香港 現場培訓（在線或現場）面向希望學習和應用 Design Thinking 方法以促進創新、增強問題解決能力並有效吸引團隊的初級領導者和人力資源專業人士。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 為參與者提供工具和方法，以促進創新和團隊參與。
• 培養同理心映射、構思和原型設計方面的技能，以解決複雜的挑戰。
• 將 Design Thinking 原則應用於領導力和 HR 場景。
• 在技術團隊中促進創新文化。

概述：

Design Thinking （DT）過程分為五個階段（同情，定義問題，構思，原型，測試）。

在日益複雜的世界中，我們處理可能需要特殊方法的問題。 Design Thinking有助於解決複雜問題。掌握設計思維有助於有效地處理複雜問題，更好地溝通，有效說服，改善業務成果並增強組織和個人行為和績效。

• 設計思維如何運作：向人們和問題學習、找到模式、設計模型（模型漂移）、測試模型、評估模型和重新工程模型。
• 設計思維、創新和創業之間的關係。
• 設計思維的方法和工具：人物誌、利益相關者地圖、客戶旅程地圖、服務藍圖、商業模型創新。
• 設計思維的應用：設計思維、顛覆性創新、迭代方法、敏捷估算技術、批判性思維、解決問題、團隊合作、領導準備、溝通技巧、科技敏感度、前瞻性思維、跨文化和倫理能力、情商、自我意識、談判技巧、衝突解決。

目標：

• 了解設計思維的基本原則和細微差別
• 探索設計思維中的關鍵概念、因素、理論、類型和模型
• 實驗、體驗和練習設計思維

交貨：

這是一個為期1天（4小時）的培訓課程，包括：

• 講座（40% - 理論、概念、模型的介紹和互動，以及互動）、
• 小組練習（30% - 小組動態、遊戲、小組討論和模擬衝突解決練習）、
• 個人活動（15% - 寫作、設計和同儕討論）
• 和其他（15% - 影片、閱讀）。

注意：由於本課程的性質，最小團體規模為3