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課程簡介
董事會層面Leadership的介紹
- 董事會成員和董事的角色和責任。
- 董事會的法律和道德義務。
- 董事面臨的主要挑戰。
Corporate Governance及其最佳實踐
- 良好治理的原則。
- 有效董事會的結構和職能。
- 董事會委員會及其角色。
董事的戰略決策
- 培養戰略思維的能力。
- 長期規劃和可持續性考慮。
- 在董事會層面分析和減輕風險。
財務監管和問責
- 了解財務報告和關鍵績效指標。
- 風險評估和財務決策。
- 董事會的預算編制和財務規劃。
董事會動態及有效的Communication
- 建立高績效董事會文化。
- 處理衝突和決策困境。
- 董事會會議的有效溝通策略。
Leadership和道德決策
- 在治理中培養道德領導能力。
- 企業責任和道德的案例研究。
- 提升領導的存在感和影響力。
危機Management和風險Go治理
- 了解治理中的危機場景。
- 在董事會層面進行主動風險管理。
- 制定危機應對策略。
Digital Transformation和Leadership中的創新
- 在董事會決策中利用技術。
- 董事的網絡安全和數據隱私。
- 領導組織變革和創新。
總結和結論
最低要求
- 具有管理或高管的工作經驗
- 對公司治理和領導原則有基本了解
- 熟悉組織內部的決策流程
受眾
- 公司董事
- 董事會成員
- 高級管理人員
21 時間: