課程簡介

Lean 六西格瑪簡介

  • Lean 與六西格瑪概述
  • Lean 六西格瑪的歷史與演變
  • Lean 六西格瑪的關鍵原則
  • 實施 Lean 六西格瑪的好處

Lean 方法論的基本原理

  • Lean 的原則
  • 理解價值與浪費
  • Lean 工具與技術概述
  • Lean 思維與心態

六西格瑪基礎

  • DMAIC 框架
  • 六西格瑪的關鍵概念
  • 基本的六西格瑪工具與技術
  • 理解流程能力

集成 Lean 和六西格瑪

  • Lean 與六西格瑪的協同效應
  • Lean 六西格瑪實施的成功案例
  • Lean 六西格瑪專案中的角色

使用 Lean 六西格瑪解決問題

  • 識別改進機會
  • 根本原因分析技術
  • 問題與解決方案的優先排序
  • 流程映射簡介

Lean 六西格瑪工具和技術

  • 5S 工作場所組織
  • Kaizen(持續改進)基礎
  • 價值流映射簡介
  • 基本統計工具概述

實施 Lean 六西格瑪專案

  • 選擇 Lean 六西格瑪專案
  • 規劃與執行小型專案
  • 衡量專案的成功與影響

成為 Lean 六西格瑪黃帶

  • Lean 六西格瑪黃帶的職責
  • 進一步 Lean 六西格瑪培訓的途徑
  • 準備 Lean 六西格瑪黃帶認證

摘要和後續步驟

最低要求

  • 對業務流程的基本了解

觀眾

  • 經理
  • 主管
 14 時間:

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (5)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

課程分類