課程簡介

參加者介紹,個別目標清單

1- 現狀:

A- 對參與者當前能量水準的直觀估計

2- 意識

一般而言,壓力症狀的清單,特別是參與者所表現出來的症狀。

參與者的當前壓力水準為0-10

3-理論:

A- 生產壓力和負壓力之間的區別

B- 影響力圈:選擇你的戰鬥

4- 評估工作中的壓力情況

A- 負面壓力情況的清單。

5- 分析

A- 我們如何創造自己的壓力: 主觀感知 視頻: (如何讓壓力成為你的朋友) 方法: NLP

B- 我們的品質如何適得其反:不同的溝通方式 (DISC) 及其陷阱。

C-了解我們的基本價值觀,以及它們是否與我們公司、我們的部門、我們的團隊的價值觀相適應

D- 生產壓力情況清單

E- 如何優化積極壓力

6- 賦權

A- 面試(兩人一組/彙報):發現您的技能和主要品質

B- 同理心作為一種補救措施。(+ 視頻)

C- 參與者的個人能源清單

D- 每天的放鬆運動

總結和後續步驟

最低要求

  • 參加本課程不需要特定的先決條件

觀眾

  • 尋求壓力管理和預防工具的員工
  • 旨在營造抗壓工作環境的管理者
  • 對工作場所健康感興趣的 HR 專業人員
 7 時間:

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (7)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

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