課程簡介

介紹

  • CSCP認證介紹
  • 課程結構和目標概述
  • CSCP認證的重要性和好處

供應鏈概論 Management

  • 定義和關鍵概念
  • 供應鏈流程和流程
  • 供應鏈管理在組織中的作用

供應鏈戰略與設計

  • 制定供應鏈戰略
  • 設計供應鏈網路
  • 供應鏈績效指標

瞭解需求

  • 影響需求的因素
  • 需求計劃與管理

Forecasting 技術

  • 定量和定性預測方法
  • Forecasting 精度和誤差測量
  • 協作計劃、預測和補貨 (CPFR)

供應鏈規劃

  • 銷售和運營計劃(S&OP)
  • 庫存計劃和管理
  • 容量規劃

供應鏈執行

  • 訂單管理
  • 製造和服務運營
  • 物流和配送

採購策略

  • 供應商選擇和評估
  • 戰略尋源和採購流程

談判與合同 Management

  • 談判技巧
  • 合同管理與合規

全球採購

  • 全球採購的挑戰與策略
  • 管理全球供應鏈風險

內部運營和庫存 Management

  • 生產計劃和排程
  • 庫存管理技術
  • 倉庫和配送管理

Lean 和供應鏈中的六西格瑪

  • Lean 原則和工具
  • 六西格瑪方法
  • 供應鏈運營的持續改進

物流 Management

  • 運輸方式和策略
  • 物流網路設計

逆向物流

  • 退貨管理和逆向物流
  • 物流的可持續性

供應鏈技術

  • 資訊技術在供應鏈中的作用
  • 新興技術(物聯網、人工智慧、Blockchain)

供應鏈數據分析

  • 資料收集與分析
  • 預測分析和決策

識別和評估風險

  • 供應鏈風險的類型
  • 風險評估技術

緩解和管理風險

  • 風險緩解策略
  • Business 連續性規劃

全球供應鏈挑戰

  • 管理國際物流
  • 監管和合規問題

跨文化與全球化 Leadership

  • 跨文化交流與談判
  • 領先的全球供應鏈團隊

CSCP 考試概述和準備

  • 考試形式和內容
  • 學習技巧和資源
  • 模擬考試和練習題
  • 回顧關鍵概念和難點主題

摘要和後續步驟

最低要求

  • 在供應鏈管理、物流、運營或相關領域的經驗
  • 對供應鏈概念有基本的瞭解,包括採購、物流和庫存管理

觀眾

  • 供應鏈專業人士
  • 經理
 35 時間:

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (2)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

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