課程簡介

活動描述時間
第一部分:準備與報到

包括:

  1. 報到
  2. 安頓
  3. 分發書寫材料
  4. 介紹講者
上午8:00至8:30
第二部分:風險概述:其起源、業務影響及轉型機會討論風險的本質及其對業務連續性和存在的影響。這也將涵蓋組織變革對風險影響的簡短討論。上午8:30至9:45
小組活動一:六頂思考帽(30分鐘活動+15分鐘總結)介紹協作思考的練習,確保想法的傳播。這有助於識別增長、危險和中立領域。上午9:45至10:30
第三部分:風險識別介紹簡單的質量工具和方法,幫助通過可用數據(使用MS EXCEL)識別風險。上午10:30至12:00
午餐 中午12:00至1:00
第四部分:討論Risk Management流程

深入討論風險管理流程,並介紹不同的風險緩解機制和方法。小組活動將融入會議中,以強調流程步驟。小組活動包括:

  1. 4Cs
  2. 末日時鐘
  3. 投資者與買家
  4. 影響分析與石川圖
下午1:00至4:00
第五部分:行動維護與Go治理特別關注利益相關者管理,以及通過日常治理和風險預測的行動閘門。這將包括欺詐識別、數據隱私和保護的背景。下午4:00至5:00

最低要求

  • 無需具備風險或項目管理經驗
  • 對理解和管理工作場所或業務相關風險感興趣

目標受眾

  • 項目和風險管理領域的初學者
  • 一線團隊領導者
  • 人力資源從業者
  • 有創業想法的個人
  • 一線員工
 7 時間:

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (2)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

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