OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation培訓

這種以講師為主導的香港現場培訓（現場或遠端）面向希望在雲中記錄，管理，監控和處理組織的金融資產的雲管理員，雲架構師，技術負責人和財務分析師。

在培訓結束時，參與者將能夠在組織中使用 FinOps 實踐來預測成本、優化流程並在雲中執行財務管理操作。

這種由 講師指導的 香港 現場培訓（在線或現場）面向希望全面瞭解 FinOps 原則和方法的中級財務專業人士，包括雲財務管理、優化策略以及財務、工程和業務團隊之間的協作。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 瞭解 FinOps 框架、原則和階段。
• 通過數據分析和治理有效地管理雲成本。
• 在財務、工程和營業單位之間進行協作，以協調雲支出。
• 使用 FinOps 工具進行成本分配、預測和優化。
• 準備 FinOps FOCUS 認證分析師考試。

這種講師指導的現場培訓香港（在線或現場）面向希望驗證其在與雲成本管理相關的財務運營 （FinOps） 方面的專業知識的高級雲財務管理專業人員。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 獲得 FinOps Certified Professional 考試所需的高級知識。
• 瞭解複雜的 FinOps 實踐，包括成本優化、預算管理和報告。
• 培養在實際場景中應用 FinOps 策略的實踐技能。
• 為順利完成 FinOps Certified Professional 考試做好準備。

Introduction to Fixed Income 培訓課程是固定收益證券的概述，專為尋求對固定收益證券和金融市場有深入瞭解的任何人而設計。

在這個由 香港 講師指導的現場培訓中，參與者將學習如何使用 GnuCash 來管理企業會計和財務專案和任務。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 管理財務和會計任務，包括發票、帳單、付款、增值稅、報告等。
• 跟蹤銀行帳戶、股票、收入和支出。
• 跟蹤多部門業務中的多個帳戶。
• 使用 GnuCash 管理多幣種企業帳戶。

此講師指導的現場培訓（現場或遠端）針對希望使用 Xero 進行簿記的會計師和簿記員。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 即時查看現金流。
• 將銀行賬戶連結到 Xero 以進行銀行對賬。
• 在 Xero 中準備並檢查 VAT（加值稅）申報表。
• 創建報告以在團隊成員之間共用。

這種由講師指導的現場培訓在 香港（在線或現場）面向初級非財務專業人士，他們希望對財務和會計原則有基本的了解，這些原則對於商業中的有效決策至關重要。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 瞭解對業務決策至關重要的基本財務和會計概念。
• 解釋和分析財務報表，例如損益表、資產負債表和現金流量表。
• 應用關鍵財務比率來評估企業的財務狀況。
• 開發和管理預算並執行差異分析以監控業務績效。
• 使用盈虧平衡分析來支援運營和戰略決策。

這種由 講師指導的 香港 現場培訓（在線或現場）面向希望使用 Open Bank Project API 開發和測試可與數位銀行系統輕鬆集成的去中心化應用程式的開發人員。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 設置必要的開發環境以開始使用 OBP API 開發應用程式。
• 瞭解 Open Bank Project 架構、技術和概念。
• 瞭解如何使用和自定義 OBP API 來開發和構建銀行應用程式。
• 探索 OBP 中的功能、工具、API 和沙箱。
• 在 OBP API 連接器和適配器中實施安全性和整合。

你為什麼要參加？

我們生活在一個日益全球化的市場中，這個市場為我們提供了每一個需要抓住的機會。然而，隨著這些機會的到來，競爭加劇，大多數複雜性仍然存在。瞭解為您的產品或服務尋找和選擇最合適和最具競爭力的價格的最佳方法對於任何企業的成功和發展都至關重要。您在我們的培訓中獲得的知識、技術和策略將使您能夠提高業務的盈利能力和效率。

將理論轉化為實踐：

這個為期 1 天的培訓課程的目的是簡化和解釋成功的定價策略。您將更有信心、更積極地離開我們的活動，以繼續和擴展您的業務。我們將為您提供策略和最佳實踐範例，以改善和擴展您對定價的瞭解，並使您的計劃和目標成為現實。

誰應該參加？

本課程專為銷售經理、營銷經理、產品經理、客戶經理、定價分析師和董事總經理而設計。本課程對於剛接觸定價或對該主題經驗有限的高管也至關重要。

這種以講師為主導的香港現場培訓（現場或遠端）針對希望學習如何為SAP S/4 HANA財務模組配置業務流程的應用程式顧問和業務流程擁有者。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 瞭解使用 SAP S/4HANA 的財務會計主要元件中的基本自定義設置。
• 使用 SAP S/4HANA 配置 FA 的主數據設置（總賬科目、客戶和供應商科目）。
• 使用SAP S/4HANA配置FA的單據控制、過賬控制和財務單據清算設置。

概觀

這個為期5天的課程將幫助代表們發展他們的戰略思考，規劃和管理技能，包括在銀行環境中成功實施的戰術和運營要求。該課程將處理衝突管理，管理變革，成為優秀領導者以及如何激勵團隊等棘手問題。使用交互式案例研究和行業示例，將鼓勵代表們分享經驗和挑戰，以幫助構建可以收回並實際使用的實用和以工作為中心的解決方案。

該計劃的核心目標是使管理人員具備掃描業務環境的技能，以發現有利可圖的商業機會，並製定戰略，以在競爭日益激烈的商業環境中獲得競爭優勢。除此之外，該計劃還將提供關於領導力的最佳實踐和行為的見解，這將加強管理人員處理管理高績效金融機構的複雜性和不確定性的能力。

學習目標

參加本課程後，代表們將能夠：

• 描述一家大銀行面臨的主要問題;
• 解釋組織發展規劃的各種方法;
• 分析當前的商業環境和影響組織的影響;
• 分析組織內部和外部的資源;
• 解釋管理戰略的各種方法，並將其放入業務計劃中;
• 評估替代發展戰略，以便推薦最適合公司需求的戰略。
• 更深入地了解戰略發展計劃;
• 客觀地討論實施新戰略所伴隨的風險，收益和成本，包括管理團隊中的衝突;
• 定義管理已識別風險的方法;
• 分析實施新戰略對其公司（正面和負面）的潛在影響;
• 設計成功實施緊急戰略計劃的政策，系統和流程;
• 涵蓋變更管理的關鍵步驟

誰該參加

• 產品/服務經理
• 新任命以及現任經理和團隊領導
• 運營主管
• 高級銀行經理
• 人力資源經理
• 運營經理
• Marketing經理

方法
該課程包括輔助研討會，並輔之以已發表的現實生活實例和/或實踐經驗相結合的案例研究。與會者還有機會在小組中工作，以綜合想法和戰略，並在他們自己的組織/部門的背景下應用這些材料。公開論壇討論也將是一個關鍵因素。

本課程是為決策者創建的，其主要目標不是進行計算和分析，而是要了解它們，並能夠選擇哪種統計方法與組織的戰略規劃相關。

例如，潛在客戶需要決定需要收集多少樣本才能決定是否要啟動產品。

如果您需要更長的課程，涵蓋統計思維的基礎知識，請查看為期5天的“經理人Statistics ”培訓。

在這個以講師為主導的香港現場培訓中，我們將引導新經理瞭解戰略思維的最重要概念，通過基於真實案例的基於任務的活動將理論付諸實踐。參與者有一個獨特的機會來學習新的思維方式，實施關鍵概念來解決問題，反思這些原則如何應用於他們自己的工作，並與他們的導師和班級同齡人傾聽和分享他們自己的觀點。

該培訓課程是為需要培養戰略規劃技能的投資者，企業主，董事，經理，高管和分析師創建的。它不是為學術目的而設計的，而是為了今天開始實現你的夢想。

本課程重點關注企業的戰略規劃，其中靈活性和持續學習是最重要的事情。主要重點是使用當前現實世界的例子的企業和投資策略。每個課程成員都有機會制定戰略計劃並學習如何在實踐中實施。